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En general, estamos viviendo una crisis sin precedentes antes y nos vemos obligados a volver a evaluar nuestros procesos de negocio a fin de minimizar e incluso eliminar los impactos correspondientes en nuestros negocios de la misma. Este artículo presenta algunos de los puntos sobre "cómo los procesos de gestión de la cadena de suministro puede afectar positivamente a la rentabilidad."

Hay dos elementos que intervienen en el aumento del valor real de la rentabilidad financiera de un negocio:

• Reducción de costes, y;
• Aumento de ingresos.

A medida que la cadena de suministro de componentes de gestión afecta a la "reducción de costos"? ¿Cómo afecta el "crecimiento de los ingresos"? ¿Qué variables están involucradas? Cómo diseñar un plan de acción?

Ahorro de costes:

El "Supply Chain Management" afecta a los componentes "reducción de costos" por varios factores. Entre estos factores, podemos considerar como importante:

• GESTIÓN DE PROCESOS: La búsqueda de "mejores prácticas" del mercado y aplicarlas en la gestión de la cadena de suministro, por lo que su eficiencia, es decir, haciendo con excelencia, sin pérdida o desperdicio (tiempo, dinero o energía ), llegando a la meta, la producción con el propósito específico, la calidad, la competencia, y sin o con un error mínimo, reduciendo los costos considerables;
• BIENES Y RECURSOS: Para evaluar la mejor manera de cómo, cuándo y en qué cantidad de los bienes y recursos existentes deben ser utilizados, reduciendo la cantidad de las actividades de capital de trabajo de gestión para la cadena de suministro. En pocas palabras: "hacer o hacer más con menos recursos, al tiempo que entrega lo que el cliente lo que quiere";
• INVENTARIO: Desarrollar pronósticos precisos de la demanda, la reducción de existencias innecesarias, reducir la cantidad de capital de trabajo aplicada y la eliminación de los costos de transporte relacionados con esta reducción.

AUMENTO DE LAS VENTAS:

Una empresa que tiene la excelencia en la gestión de su cadena de suministro sin duda causará un impacto positivo en su factura.

Los clientes de esta empresa tendrá en cuenta lo siguiente:

• Recibido el producto que quería, cuando quería, la forma en que quería y asequible;
• Ellos no nos decepcionó;
• Tienen la sensación de "tratamiento especial".

El resultado es la retención de los clientes existentes y una mejor respuesta en la obtención de nuevos clientes, debido a la combinación de características que son poco probable que se "replica" por los competidores en el corto plazo. Las características se obtiene principalmente por:

• Mejora de la planificación FINANCIERA Y OPERATIVA: obtenido a través de la mejora constante de las previsiones de ventas y un perfil más preciso de su capacidad operativa;
• UN MENOR "lead time" En los partos;
• Mayor disponibilidad de servicios;
• UN SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE MÁS EFICIENTE;
• ENTREGA ESTIMADA CONFIABLES;
• COLABORATIVIDADE Principales Socios CADENA DE SUMINISTRO: a través de una mejor evaluación de los datos compartidos entre las partes involucradas.

CÓMO ENCONTRAR LAS MEJORES CONDICIONES PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS Y COMO PARTE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS "Supply Chain Management" Participar en esta foto?

Dos ingredientes son esenciales:

1) Identificar los procesos "clave" dentro de la cadena de suministro que apuntan a una diferencia real en los costos, a mejorar y utilizar sus ventajas para satisfacer a más clientes;

2) Romper paradigmas y distribuir el "know how" de estas mejores prácticas para las empresas involucradas en el negocio, por ejemplo:. Que ha desarrollado un proceso mejorado para la creación de propuestas, toma de decisiones y gestión de pedidos ¿Por qué no compartir ese conocimiento con sus clientes y proveedores "llave"?

El resultado es que el concepto de "valor añadido" fluirá a través de la empresa ya través de su cadena de suministro.

El componente financiero de la "Supply Chain Management" se convierte en no sólo una manera de reducir los costos, sino también una excelente manera de éxito, que es bueno para ella:

• Los clientes;
• Accionistas;
• Los empleados, y;
• Socios.