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Dans l'ensemble, nous vivons une crise sans précédent plus tôt et nous sommes forcés de réévaluer nos processus d'affaires afin de minimiser, voire éliminer, les effets correspondants sur nos activités, de la même chose. Cet article présente quelques-uns des points sur "la façon dont les processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement peut influer positivement sur la rentabilité."

Il ya deux composants impliqués dans l'augmentation de la valeur réelle de la rentabilité financière d'une entreprise:

• La réduction des coûts, et;
• Les revenus ont augmenté.

Comme la composante Supply Chain Management affecte la «réduction des coûts"? Comment cela affecte la "croissance des revenus"? Quelles sont les variables sont impliqués? Comment élaborer un plan d'action?

Économies:

Le "Supply Chain Management" affecter "la réduction des coûts" composante par divers facteurs. Parmi ces facteurs, on peut considérer comme majeur:

• GESTION DES PROCESSUS: Recherche de "meilleures pratiques" du marché et de les appliquer dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, ce qui les rend efficace, c'est, en les faisant avec l'excellence, sans perte ni déchets (temps, argent ou d'énergie ), pour atteindre l'objectif, la production dans le but spécifique, la qualité, la compétence, et sans ou avec un minimum d'erreur, la réduction des coûts considérables;
• Biens et des ressources: Pour évaluer la meilleure façon de savoir comment, quand et en quelle quantité les biens et les ressources existantes doivent être utilisées, réduisant la quantité de travail des activités de gestion du capital de la chaîne d'approvisionnement. En bref: «faire ou faire plus avec moins de ressources alors qu'il offre ce que le client ce qu'il veut»;
• INVENTAIRE: Élaborer des prévisions précises de la demande, réduire les stocks inutiles, réduire le montant du fonds de roulement appliquée et en éliminant les frais de transport liés à cette réduction.

Augmentation des ventes:

Une entreprise qui a l'excellence dans la gestion de leur chaîne d'approvisionnement certainement avoir un impact positif sur votre facture.

Les clients de cette société considère que:

• Reçu le produit qu'ils voulaient, au moment voulu, comme ils le voulaient et abordable;
• Ils n'ont pas été déçus;
• Ils ont le sentiment de "traitement spécial".

Le résultat est la fidélisation des clients existants et une meilleure réponse à l'obtention de nouveaux clients en raison de la combinaison de caractéristiques qui sont susceptibles d'être «reproduit» par les concurrents dans le court terme. Les caractéristiques sont obtenues principalement par:

• Une meilleure planification financière et opérationnelle: obtenu grâce à l'amélioration constante des prévisions de ventes et un profil plus précis de sa capacité d'exploitation;
• UN MINEUR "lead time" DANS LES LIVRAISONS;
• GRAND disponibilité des services;
• UN SERVICE DE SERVICE PLUS EFFICACE CLIENT;
• Livraison estimée FIABLES;
• Grandes chaînes de fournisseurs partenaires COLABORATIVIDADE: grâce à une meilleure évaluation des données partagées entre les parties concernées.

COMMENT TROUVER LES MEILLEURES CONDITIONS POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS ET DANS LE CADRE DE LA FINANCIÈRE "Supply Chain Management" PARTICIPANT dans cette image?

Deux ingrédients sont essentiels:

1) Identifier les processus "clé" au sein de la chaîne d'approvisionnement qui pointent vers une réelle différence dans le coût, les améliorer et d'utiliser leurs avantages pour satisfaire plus de clients;

2) Briser les paradigmes et de distribuer le "know how" de ces meilleures pratiques pour les entreprises impliquées dans les affaires, par exemple: vous avez développés. Un procédé amélioré pour la création de propositions, la décision et la gestion des commandes Pourquoi ne pas partager cette connaissance avec leurs clients et fournisseurs «clé»?

Le résultat est que le concept de «valeur ajoutée» va s'écouler à travers l'entreprise et sur ​​sa chaîne d'approvisionnement.

Le volet financier de la «Supply Chain Management" devient non seulement un moyen de réduire les coûts, mais aussi un excellent moyen de SUCCESS, qui est bon pour elle:

• Les clients;
• Actionnaires;
• Les employés, et;
• Partenaires.